A、岗位说明书
B、工作分析表
C、工作规划表
D、调查分析表

A、主管级
B、人力资源部
C、人力资源部前提员工的顺序编号
D、职位属于技术支持类

A、岗位概要
B、工作关系
C、工作环境和工作条件
D、任职资格

A、搜集信息比较全面
B、使用范围较小
C、信息整理量大
D、归纳工作简单

A、采用单一形式提问，有助于引起回答者的兴趣
B、针对具体调查对象和调查内容，可先问范围广泛的、一般的，甚至是开发性的问题，后问职位相关性很强的问题
C、不容易回答的开放式问题放在前面，容易回答的问题放在后面
D、排列问题时应按时间先后、从内部到外部、从下级到上级等顺序

从领导、员工或其他熟悉职位的人那里收集一系列职位行为的事件，然后描述“特别好”或“特别坏”的职位绩效的工作分析方法是指（）
A、关键事件法
B、采访法
C、工作日志法
D、利用已有的资料

A、准备阶段
B、调查阶段
C、分析原则
D、完成阶段

A、动态原则
B、经济原则
C、稳定原则
D、应用原则

A、员工的培训背景
B、工作经历
C、持有的资格证书
D、岗位倾向
E、工作能力的评价

A、1000人
B、1050人
C、1100人
D、1200人