论述目标管理的含义、基本原理并对目标管理进行合理评价。
正确答案：目标管理是指将企业一定时期的工作任务转化为明确地工作目标，并通过“自我控制”，按目标实现情况决定奖惩的一种管理制度。
其基本原理是：通过对总目标具体化的展开，使组织目标成为组织内每个单位、部门、层次及成员的努力方向，并以此作为评价各方面工作绩效的标准，从而产生激励作用，保证组织的有效运作。
目标管理在企业管理实践中的应用，为企业带来良好的经济效益，同时也向企业提出了相应的要求。
目标管理的优点：①目标管理能有效地提高管理的效率；②能有助于企业组织机构的改革；③能有效地激励员工完成企业目标；④能实行有效的监督与控制。
目标管理的局限性：①目标制定较为困难；②目标制定与分解中的员工参与费时、费力；③目标成果的考核与奖惩标准很难统一；④企业员工素质差异影响目标管理方法的实施。
其基本原理是：通过对总目标具体化的展开，使组织目标成为组织内每个单位、部门、层次及成员的努力方向，并以此作为评价各方面工作绩效的标准，从而产生激励作用，保证组织的有效运作。
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目标管理的优点：①目标管理能有效地提高管理的效率；②能有助于企业组织机构的改革；③能有效地激励员工完成企业目标；④能实行有效的监督与控制。
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