（）是被评价者将扮演企业中某一重要角色(一般是需要选拔的岗位)。然后把这一角色日常工作中常常遇到的各种类型的公文经过编辑加工，设计成若干种公文(文件筐)等待被评价者处理。

单项选择题

（）是被评价者将扮演企业中某一重要角色(一般是需要选拔的岗位)。然后把这一角色日常工作中常常遇到的各种类型的公文经过编辑加工，设计成若干种公文(文件筐)等待被评价者处理。

A、情景模拟
B、公文处理
C、无领导小组讨论
D、角色模拟

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单项选择题

（）也叫“平调”，这种做法的好处是帮助员工能够了解更多部门的工作情况，与单位中更多的人员有深入地接触和了解，有利于该员工今后的提拔。

（）也叫“平调”，这种做法的好处是帮助员工能够了解更多部门的工作情况，与单位中更多的人员有深入地接触和了解，有利于该员工今后的提拔。
A、内部晋升
B、工作轮换
C、员工推荐
D、市场选拔

单项选择题

目前，由于找工作也是很多年轻人乃至整个社会都很关注的焦点，所以很多电视台也兴起了很多招聘求职类的电视节目，比如《职来职往》、《非你莫属》、《超级面试》、《脱颖而出》、《步步为赢》等。这种招聘属于（）

A、媒体广告
B、内部招聘
C、人才交流中心
D、人才展会

单项选择题

（）的过程一般包括对所有应聘者的情况进行的初步的审查、知识与心理素质测试、面试，以确定最终的录用者。

A、制定招聘计划和策略
B、发布招聘信息及搜寻候选人信息
C、甄选
D、录用

单项选择题

强调对工作职责以及责任分工的准确确定，并收集有关各项职责与任务的的复杂性与过失损害的信息，为考核指标的提取和权重确定提供基础，属于（）为导向的工作分析。

A、组织优化
B、人才甄选
C、薪酬管理
D、绩效考核

单项选择题

对（）的分析是指对产品(或服务)实现全过程及重要的辅助过程的分析，包括工作步骤、工作流程、工作规则、工作环境、工作设备、辅助手段等相关内容的分析。

A、工作内容
B、工作岗位
C、职能部门
D、组织结构

单项选择题

企业在进入成长期后，中下层因（）引发第二次组织变革，标志着企业变革的第二阶段结束

A、领导力危机
B、自主权危机
C、权力分散危机
D、官僚主义危机

单项选择题

组织设计的目的是为了明确（），理清（），从而提高整个公司的工作效率

A、工作目标，工作职责
B、工作目标，工作任务
C、工作流程，工作职责
D、工作流程，工作任务

单项选择题

（）即按照历史数据，先算出对某一特定工作每单位时间(如每天)的每人的工作负荷(如产量)，再根据未来的生产量目标(或劳务目标)计算出需要完成的总工作量，然后根据前一标准折算出所需的人力资源数。

A、头脑风暴法
B、德尔菲法
C、名义团体法
D、工作负荷法

单项选择题

从斯金纳的强化理论来看，降职、批评、扣发工资、变换工作、开除等属于（）

A、正强化
B、惩罚
C、负强化
D、消退

单项选择题

从佛鲁姆的期望理论来看“一个人站起来，走去关上窗户，穿上毛衣，此时我们可以推断他感到凉了。单是关上窗户的行动也可能表示防止窗外噪音，而穿上毛衣这个（）就可以使人推断这个行动是由于凉。”

从佛鲁姆的期望理论来看“一个人站起来，走去关上窗户，穿上毛衣，此时我们可以推断他感到凉了。单是关上窗户的行动也可能表示防止窗外噪音，而穿上毛衣这个（）就可以使人推断这个行动是由于凉。”
A、非共同性结果
B、共同性结果
C、社会期望
D、选择自由