A.提出变更请求
B.启动项目收尾活动
C.启动协议中规定的协商程序
D.要求该公司分包其不能履行的部分合同条款和条件
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.1500万美元
B.2000万美元
C.3200万美元
D.3500万美元
A.分配一支人员减少的项目团队为该团队提供最多30天的协助
B.建议项目发起人启动新项目
C.忽视这项投诉,因为项目可交付成果已获得验收
D.要求项目干系人的经理强制团队开始使用已安装的系统
A.CV=-100,000美元,SV=-100,000美元
B.CV=-50,000美元,SV=-100,000美元
C.CV=-50.000美元,SV=-150,000美元
D.CV=-100,000美元,SV=-150,000美元
A.支持
B.不知道
C.中立
D.领导
A.实施建议并开展跟进质量审计来确认问题已得到解决
B.创建审计建议变更请求
C.使用流程图来排列缺点的优先顺序
D.执行审计建议的成本效益分析来计算建议的价值
A.审计系统技术规范的技术要求
B.执行过程分析,识别问题并计划预防措施
C.制作一份核对表,核实已执行一系列必要的措施
D.检查团队在项目过程中是否使用最佳实践
A.准备变更请求
B.更新项目管理计划
C.了解没有验收的原因
D.执行实施质量保证过程
A.按计划完成项目阶段,并在后期与职能经理开会解决这个问题
B.在风险登记册中记录这个问题,并评估其对项目的可能影响
C.确定职能经理具体担心的问题
D.审查组织过程资产,确定相应的行动措施
A.质量计划过程
B.基准
C.过程分析
D.变更请求
A.缺陷补救
B.纠正措施
C.预防措施
D.快速跟进
最新试题
汽车金融事业部某项目经理在项目过程中对项目变更的原因做出记录,以供未来的项目规划参考,总结原因应该是()
WBS第一层称作()
生活中,切完菜才可以炒菜,属于哪种搭接关系()
在项目规划时,一个重要的问题是确定工作需要花多长时间、多少成本,()是完成上述任务最有效的一个工具。
当新成员加入时,项目经理应该注意到,团队将暂时回到()阶段,必须带着团队从头再来,直到再次进入成熟阶段。
WBS的重要作用是将任务分配到人,可以做表格列出任务分配给谁,这个表格称作()
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
在组织的内网建立一个全面的项目管理经验、教训数据库,通常采用()的方式上传经验数据。
确定适当的冲突解决方法时,无论选择哪种冲突解决方法,都要记住:关注(),而不是沉溺于情绪。
部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()