从垂直领导力到共享领导力，反应了人们思维认识上从将领导视为“一个社会化的角色”向“一个层级化的过程”的转变。

领导者在领导沟通活动中必然是信息发送者，而下属（被领导者）必然是信息接受者。

变革型领导行为强调领导者的影响力，强调组织的利益高于自身利益，强调提高领导对象实现组织目标的自觉性，但不强调领导行为的效能。

肢体语言在日常生活中承担着信息的发送与接受等功能，能够清楚表达语言文字所无法传达的情感。

团队成员的角色是根据个人的（）而逐渐培养成的，不同的团队成员具有不同性格特征和能力，他们所具备的能力能为团队的发展做出不同的贡献。

最有效的领导艺术总是建立在领导科学的基础上的。

一个组织想持续健康发展就必须具有协同力，提高协同力的主要方法有（）

一个优秀的团队可以实现团队的共同愿景、理念和目标，还体现在领导和成员在团队中可以相互提升，做到价值互增。

领导者要勇于创新，坚持创新，做敢于第一个吃螃蟹的人。

四层次领导力包括（）