A.人员借用
B.劳务协作
C.组织调配
D.岗位竞聘
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A.岗位竞聘
B.挂职(岗)锻炼
C.人才帮扶
D.业务外包
A.战略引领
B.绩效导向
C.效率公平
D.激励约束
A.工资分配制度
B.工资调整方案
C.重大奖励方案
D.月度奖金分配
A.年度工资总额、福利计划的执行情况
B.企业负责人薪酬和管理机关工资的执行情况
C.工资内外收入构成项目的来源和列支情况
D.年度人力资源统计报表填报的准确情况
A.交通补贴或车改补贴
B.通讯补贴
C.住房补贴
D.医疗补助
A.关键岗位
B.一线岗位
C.艰苦岗位
D.优秀人才
A.经营效益
B.人员结构
C.劳动效率
D.业绩考核结果
A.工资收入管理办法
B.职工福利和保障制度
C.工资分配制度
D.企业补充医疗保险制度。
A.年度工资总额、福利预算
B.由上级主管单位党组(党委)管理的企业负责人年度薪酬方案
C.建立或者调整企业年金实施方案
D.国有资产股权、期权激励方案
A.组织开展工资收入的信息化建设
B.组织所属各级单位开展工资分配制度建设
C.组织开展所属各级单位工资收入监督检查工作
D.执行公司下达的企业负责人薪酬标准
最新试题
内部市场年度考核评价结果只纳入企业负责人业绩考核,不纳入同业对标管理。
公司总部负责对省公司转岗培训工作进行考核,省公司负责对地市公司(专业公司)和培训机构转岗培训工作进行考核。
转岗培训采取集中培训和岗位见习相结合的方式进行。
对于组织调配、岗位竞聘人员,应重点提升岗位工作能力、工作纪律等内容。
国网公司人力资源部是转岗培训的直接管理部门。
各单位要将班组长工作经历作为中层干部选拔的重要条件,并纳入班组建设评价考核。
班组长选任可根据岗位设置和人员配置现状,采用组织调配、公开竞聘等方式进行,以公开竞聘方式为主。
获得地市公司级及以上技术比武、竞赛调考个人成绩前十名的优先选任班组长。
对人数较少的转岗(15人以下),可采取集中培训、指定导师、安排岗位见习的方式进行。
首次担任班组长应具有3年及以上相关专业工作经历,副班长可放宽至2年。