A.低成长需要
B.高成长需要
C.零成长需要
D.可变成长需要
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A.员工自我感觉良好
B.员工关心任务
C.员工感觉得到奖励
D.员工感觉到自己有所归属
A.时间去完成工作
B.来自同事的帮助
C.与管理者打交道的灵活性
D.个人责任感
A.高薪、自主性、反馈
B.有意义的工作、自主性、反馈
C.有意义的工作、自主性、独立性
D.自主性、反馈、良好的管理
A.技能多样性、任务同一性和任务重要性
B.技能多样性、自主性和反馈
C.任务同一性、自主性和反馈
D.任务重要性、自主性和反馈
A.高薪的
B.总是困难的
C.员工认为重要且有价值的
D.对于管理者不重要
A.如何对待员工
B.如何设计工作
C.平等对待所有人
D.设置目标
A.北美
B.南美
C.印度和中国
D.中东
A.高权力距离,高不确定性规避
B.低权力距离,高不确定性规避
C.高权力距离,低不确定性规避
D.低权力距离,低不确定性规避
A.来自上级的反馈
B.来自同事的反馈
C.自我反馈
D.群体反馈
A.提高绩效和激励
B.提高激励但不能提高绩效
C.降低绩效但能提高激励
D.降低激励和绩效
最新试题
计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
下列属于古典的社会责任的观点是()
下列不属于集权优缺点的是()
正式组织以()为导向开展工作,更加重视活动为组织带来的效益。
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
下面哪一项不属于领导的作用?()
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
一个完整的组织结构设计不包括()
以下哪个不是早期激励理论的研究范畴?()
下列不属于具体性计划的优点的是()