市场部测算铺货率、产品渗透率和新产品销售比。

预算管理应完全交由财务部门负责制定。

M型组织架构是事业部结构。

预算责任中心每年将部门预算反馈表送交财务部门。

通过企业（），可以使企业管理人员发现问题，从而提高企业的素质，增强它们抵御外界环境和内部因素变化的能力。

管理诊断的核心是判断企业价值增值的效率。

增量预算是以预算某一固定量水平为基础所编制的。

预算责任体系由（）组成。

预算管理诊断的内容可分为（）。

西方最新的战略管理思想有（）。