A.任务意义
B.自主权
C.反馈意见
D.技能品种
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A.任务意义
B.自主权
C.反馈意见
D.技能品种
A.自主权、任务标识和任务意义
B.技能种类、任务标识和任务意义
C.自主权、反馈和任务意义
D.技能种类、自主权和反馈
A.任务意义
B.反馈意见
C.任务标识
D.自主权
A.任务意义
B.自主权
C.任务标识
D.技能品种
A.为个人在执行工作中提供自由、独立和酌处权
B.需要各种活动,并使用一些不同的雇员技能和人才
C.需要完成一项完整和可识别的工作
D.对他人的生活或工作产生重大影响
A.任务意义
B.技能品种
C.自主权
D.任务标识
A.工作设计的关系视角
B.工作技能矩阵
C.工作特征模型
D.职务描述性指数
A.扩大工作重点只限于增加任务数量,这在很大程度上是提高员工积极性的有效措施
B.研究表明,工作充实提高了员工的积极性和满意度
C.扩大工作中所使用的知识范围, 可以提高工作满意度,增强客户服务,减少错误
D.研究表明,工作充实对于提高员工的工作质量非常有用
A.任务标识
B.任务意义
C.工作范围
D.工作深度
A.工作充实
B.赋予权力
C.工作扩大
D.工作分享
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下列选项中不属于个人特征对道德影响的因素是()
扁平结构和锥形结构的划分反映了()
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信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
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所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。
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根据伍德沃德的观点,()适用于服装的定制。
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。