企业质量规划报告主要包括企业现状与形式分析、质量战略分析、质量规划目标等。

质量战略与企业其他战略要做到协调一致、融合互补。

战略管理是对确定战略和实现战略目标过程的管理，对企业有哪些作用？（）

为确保企业对整个质量规划实施过程的有效控制，仅需定期对目标进行年度评价。

战略绩效预测应当进行哪些比较？（）

在企业中建立战略导向的改进团队是整个质量规划有效实施的关键。

质量内部环境包括的因素有社会环境、有关科技、资源供应、相关市场等。

模仿型质量战略是分析行业领先者的产品质量、市场定位等，避免与其发生直接竞争。

质量规划制定和实施需要确定企业的关键领域，不同的企业有不同的关键领域，所以质量规划所需关注的关键领域是由（）决定的。

LD公司的组织结构为：总经理、部、科、车间、班组、岗位，其战略目标展开的末端应该是（）