判断题想要有高性能工作实践的组织应劝阻自我管理的团队和分散的决策。
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
3.问答题简述三项传统的组织设计,突出其优缺点。
6.问答题解释机械和有机结构的概念。
7.问答题列出影响组织集权或分权的几个因素。
8.问答题解释集权、权力下放和赋予员工权力。
9.问答题解释控制范围的概念。
10.问答题定义组织并列出其目的。
最新试题
关于授权的理解不正确的一项是()
题型:单项选择题
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
题型:单项选择题
所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。
题型:单项选择题
计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
题型:判断题
()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。
题型:单项选择题
人的道德发展需要经历()个阶段。
题型:单项选择题
以下哪个不是早期激励理论的研究范畴?()
题型:单项选择题
信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
题型:单项选择题
下列不属于集权优缺点的是()
题型:单项选择题
下列不属于具体性计划的优点的是()
题型:单项选择题