单项选择题()指设立专门的职能机构,负责集团的管理工作。
A.依托型
B.独立型
C.多总部型
D.混合型
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1.单项选择题()是指只对成本或费用负责的责任中心。
A.成本中心
B.收入中心
C.利润中心
D.投资中心
2.单项选择题()职能型结构下,成本管理是以绩效为中心的。
A.垂直一体化
B.事业部制标
C.扁平化组织
D.股份制
3.单项选择题()对成本与收入的差额承担责任。
A.投资中心
B.利润中心
C.成本中心
D.预算中心
4.单项选择题()包括管理活动诊断及作业活动诊断。
A.基础诊断
B.综合诊断
C.部门诊断
D.专项诊断
5.单项选择题公司设计生产能力5万辆/年,固定成本500万元,销售单价预计1200元,单位变动成本800元。则产量盈亏平衡点为()万辆。
A.1.2
B.1.25
C.1.3
D.1.35
6.单项选择题多元化经营的企业应实行以()为中心的预算管理模式。
A.销售预算
B.成本预算
C.资本预算
D.利润预算
7.单项选择题()取决于生产预算的预计耗用量和原材料存货水平。
A.销售预算
B.生产预算
C.直接材料预算
D.直接人工预算
E.制造费用预算
8.单项选择题()由几种企业集团组织形式的混合体,有层层控股型和环状持股型。
A.依托型
B.独立型
C.多总部型
D.混合型
9.单项选择题绿洲公司A产品销售量的平滑系数为0.5,2005年实际销售量为20万台,预测销售量为22万台。则2006年预测销售量为()万台。
A.20
B.21
C.22
D.23
10.单项选择题()的战略管理是相对独立的,是为达成企业总体战略而制定的所管理的市场份额的战略。
A.监管层
B.管理层
C.职能层
D.业务层
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