管理者运用强化理论激励员工应忽视、不惩罚、不良行为。

判断题管理者运用强化理论激励员工应忽视、不惩罚、不良行为。

1.判断题由于强调客观性和特异性，目标设定理论跨越了各种文化。

2.判断题根据目标设定理论，“尽力而为”的广义目标将产生比具体的、具有挑战性的目标更高的产出。

3.判断题对成就有很大需要的人要努力获得成功的外衣和奖赏，而不是为了个人的成就。

4.判断题弗雷德里克赫茨伯格发现，当员工不满时，他们往往会引用公司政策和管理、监督、人际关系和工作条件等工作环境产生的外在因素。

5.判断题研究清楚地表明，Y型经理比理论X经理更有效地激励员工。

6.判断题约瑟夫，一个工厂的线上经理，认为他的工人几乎没有动力，除非被他推着，否则不会工作。因此，他密切监视和控制他们的工作，并拉起那些不符合他的标准。约瑟夫是理论经理。

7.判断题根据马斯洛的需求层次理论，一旦需要得到极大的满足，个人就不再有动力去满足这种需要。

8.判断题根据马斯洛需求理论的层次，低阶需求在内部主要满足，而高阶需求则外部满足。

9.判断题动机的定义有三要素：能量、方向和毅力。

10.问答题管理者可以做些什么来管理裁员？