A.指导式
B.推销式
C.独裁式
D.参与式
E.授权式
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A.关心人
B.工作管理
C.员工取向
D.生产取向
E.无为而治
A.领导与下属的关系
B.领导风格
C.工作结构
D.职权
E.决策类型
A.政治、经济条件
B.工作结构
C.竞争战略
D.个人特征
E.工作团队
A.为个人利益使用权力
B.双向沟通
C.激励下属独立思考
D.提升自己的个人愿景
E.从危机中思考与学习
A.个性化关怀
B.放任
C.魅力
D.激励
E.智慧型刺激
A.确认阶段
B.智力活动阶段
C.设计活动阶段
D.发展阶段
E.选择阶段
A.行为
B.技能
C.知识
D.行动
E.韧性
A.忽视了下属的需要
B.没有指明各种特质之间的相对重要性
C.忽视了情境因素
D.没有任何研究证明特质与成功的领导是正相关的
E.没有区分原因和结果
A.密西根模式支持员工取向的领导作风
B.密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证
C.密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同
D.密西根模式是管理方格图理论的进一步发展
A.上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大
B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大
C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小
D.上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小
最新试题
根据路径—目标理论,主动征求并采纳下属意见的领导方式称为()。
根据费德勒的权变押论,不属于情景性因素的维度是()。
关于变革型领导的说法,正确的有()。
关于魅力型领导理论的说法,错误的是()。
影响决策风格的维度有()。
生命周期理论认为,影响领导者风格选择的一个重要因素是()。
关于领导风格的密西根模式的说法,正确的是()。
根据路径—目标理论,如果下属的类型属于外控型,则其对()更为满意。
属于魅力型领导者非道德特征的有()
根据豪斯的路径—目标理论,让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为()。