声誉机制的存在意味着即使经理人从原公司离职，其不当行为对个人造成的影响也将长期存在，这使得公司与职业经理人的关系从一次博弈变为多次重复博弈，将有效地避免经理人的短视行为。

控制权市场在通过替换不称职的经理人提升公司治理水平的同时，也可能因助长经理人的短视行为而带来新的治理问题。

有效的经理人市场将向经理人施加额外的压力，促使经理人从股东的长远利益出发行事，完全避免经理人的短视行为。

我国的信用评级机构采用的都是发行人付费的模式，信用评级机构的公司治理作用有限。

公司在产品市场中的失败受多种因素的影响，并不能完全归咎于经理人能力和努力，因而不能因产品市场竞争的失败就认为经理人管理能力低下。

当收购方已经取得足够的股权成为公司大股东后，如果愿意，改组董事会和更换管理层可以在短时间内完成。

保持审计独立性是法律对审计师的强制要求，是审计师能够发挥公司治理作用的重要前提。但在竞争激烈的审计市场中，审计独立往往会触怒客户，阻碍审计业务的开展，影响审计机构的发展壮大。

当第一代创始人将家族企业领导权传递给第二代或第三代家族成员后，除其控制权外，其家长权威也会毫无保留地传递给接班人。

正如亚当·斯密“看不见的手”思想所言，市场自发力量足以保障各方经济利益，足以解决投资者保护问题。

在英美公司治理模式下，有效的声誉机制和成熟的职业经理人市场对经理人构成了有力的事前约束与事后控制。