A.职能
B.产品
C.地区
D.矩阵
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A.他们执行的任务
B.他们服务的领域
C.他们制造或生产的产品或服务
D.他们服务的顾客的类型
A.所有的任务由全体员工共同执行
B.工作伙伴每半小时转换工作
C.员工执行的任务范围宽阔
D.枯燥的任务被所有成员共同承担
A.高盈利和更好的员工士气
B.低士气的感到厌烦的职工
C.大且稳定的生产率收益
D.员工间更好的沟通
A.提高生产率的可靠途径
B.提高员工士气的好方法
C.一个创新的源泉
D.强迫工人提高生产率的不道德手段
A.它是描述任务被组合在一起的程度
B.每个员工专门从事某项活动的一部分,而不是全部活动
C.工作层级的划分仅依据其对业务的价值
D.工作专门化阐明了谁应该向谁汇报
A.劳动分工
B.职业歧视
C.指挥链
D.就业优先
A.工作专门化、管理幅度
B.指挥链、直线职权
C.集权、分权
D.部门划分、正规化
A.确定工作如何专业化
B.确定员工行为规则
C.确定做出决策的组织层级
D.确定组织目标
A.在组织内组织分组
B.改变组织的文化
C.改变或开发组织结构
D.改变一个组织的徽标
最新试题
信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。
在环境较为不确定时,任务多样且多变,无法进行程序化决策时,组织结构设计可采取()
下列不属于具体性计划的优点的是()
下列关于沟通网络特点说法错误的是()。
下列选项中不属于个人特征对道德影响的因素是()
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
下面哪一项不属于领导的作用?()
人的道德发展需要经历()个阶段。
所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。