A.迅速放弃战略
B.领导地位战略
C.定位战略
D.收获战略
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.总体顾客在减少但剩余顾客很稳定,顾客对产品熟悉或对产品满意
B.技术基本成熟、标准统一
C.行业壁垒非常高
D.市场增长率不高
A.应对替代品的威胁
B.形成进入障碍
C.有效地提高市场占有率
D.容易忽视顾客需求的变化
A.降低产品的可替代程度
B.容易形成产品特色
C.特色产品价格较高,很难拥有很大的销量
D.降低顾客对价格的敏感程度
A.企业所创造的产品或服务的独特性来源具有壁垒
B.差异化来源较单一
C.企业在形成差异化的过程中创造了转换成本
D.企业在经营差异化方面具有成本优势
A.压缩业务范围
B.提高技术研发投资
C.减员
D.加大现金回流力度,压缩各种支出
A.一体化发展战略
B.多元化发展战略
C.转变战略
D.集中型发展战略
A.借款
B.裁员
C.内部筹措
D.发行债券、股票
A.现有用户对产品的使用率还可显著提高
B.成熟阶段的产品
C.企业拥有非常强的研究与开发能力
D.快速发展的高技术行业
A.企业实力弱
B.追求成功,实现发展
C.外部环境稳定
D.领导满足现状
A.企业整体的目标
B.企业员工的目标
C.企业团队的目标
D.社会强加于企业的目标
最新试题
企业首席质量官的使命是建立完善质量战略、推动质量文化建设。
质量内部环境包括的因素有社会环境、有关科技、资源供应、相关市场等。
质量规划可分为战略性的质量规划和战术性质量规划。
改进项目的数量与改进项目的类型有关,对企业整体产生影响的突破性改进项目数量应尽量控制在每年()个。
模仿型质量战略是分析行业领先者的产品质量、市场定位等,避免与其发生直接竞争。
大多数企业质量管理的失败都要归咎于领导。
企业质量战略制定的步骤包括策划战略制定计划和()
战略实施是指将企业的战略付诸实施的过程,主要方法包括哪些?()
企业战略界定了企业的发展方向、长期目标,明确了企业具体的经营方针。
分析企业内部条件时,调查分析包括的内容不包括以下哪一项?()