单项选择题一个利用新技术开发产品的项目获得批准。你已完成了该项目第一阶段的工作,获得了产品的原型,为了快速获得较全面的对原型的反馈,你最可能使用()。

A.头脑风暴
B.访谈
C.焦点小组会议
D.引导式会议


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你可能感兴趣的试题

1.单项选择题规划技术有以下几种,除了()。

A.产品未完项
B.滚动规划
C.用户故事
D.工作分解结构

2.单项选择题你是一名商业分析师,你在进行需求管理的时候发现工作非常繁杂,需求混乱且难以跟踪,你不得不花大量的时间去梳理需求与需求之间的关系,以下哪项最可能导致该问题的发生?()

A.在项目开始时没有购买跟踪工具
B.在项目开始时没有确定跟踪工具
C.在项目进行时没有更换跟踪工具
D.项目过于复杂

3.单项选择题你收到一项变更请求,你对变更进行分析后提交给管理层审批,但是管理层认为该变更的审批不是他的责任,你应该()。

A.自行审批该变更
B.再次要求管理层审批该变更
C.与管理层共同查看管理计划
D.要求客户撤回该变更申请

4.单项选择题以下哪个选项是满足商业和相关方需求的产品特性、功能和特征?()

A.商业需求
B.解决方案需求
C.过渡需求
D.相关方需求

5.单项选择题你是商业分析师,在矩阵型组织下工作。职能部门给你派来了一个员工。经过考察,该员工不具备你所要求的某个技能,你应该怎么办?()

A.把情况报告给高级管理层
B.亲自安排对该员工的培训
C.要求职能经理对该员工进行培训
D.把该员工退回给职能部门

6.单项选择题由于还有未解决的问题,项目经理十分担心项目的可行性。项目经理接下来应该怎么做?()

A.向管理层沟通问题
B.探讨问题的不同解决方案
C.创建变更请求
D.记录并量化风险,并与干系人沟通

7.单项选择题商业分析的重点是()。

A.通过开发非功能需求确保产品具有足够高的质量
B.确保通过开发质量要求来交付高质量的解决方案
C.对需求变化进行实时监控
D.定期召开评审会议

9.单项选择题你是一名商业分析师,你正在执行启发准备,你准备了一些启发过程中可能用到的问题,以下哪个问题你最可能选上?()

A.有用的问题
B.让场面不那么尴尬的问题
C.能够帮助定义解决方案的问题
D.获取的数据缺乏目的性的问题

10.单项选择题你正在探索解决方案如何与其他系统和用户交互,采用()。

A.数据模型
B.接口模型
C.规则模型
D.过程模型

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项目没有完成就中止了,因为高层领导认为项目没必要了所以取消,应使用以下哪个工具来确定项目是否值得投资()

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