A.活动
B.流动资金
C.利用
D.盈利能力
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A.预防性维修
B.走动管理
C.无功控制
D.前馈控制
A.反馈
B.并发
C.前馈
D.反应性
A.前馈控制
B.并发控制
C.反馈控制
D.无功控制
A.排名表明了组织的并发控制的有效性
B.排名表明公司与其他人相比表现如何
C.这些排名被政府用来决定公司赠款
D.这些排名影响到有关组织的信用评级
A.降低销售价格
B.提高生产率
C.提高投入的质量
D.雇用更多雇员
A.产量
B.需求函数
C.效力
D.生产率
A.员工因内部问题未能达到标准
B.实际性能与标准性能之间的差异低且可接受
C.业绩标准是可以接受的,但雇员尚未达到
D.从预期业绩中观察到的差异是由于不切实际的标准造成的
A.官僚控制
B.立即采取纠正行动
C.基本纠正措施
D.并发控制
A.口头报告
B.个人意见
C.统计报告
D.书面报告
A.统计报告可用于获取第一手知识
B.可利用统计报告获得未经过滤的信息
C.统计报告对于显示关系是有效的
D.统计报告允许口头和非口头反馈
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信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
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社会责任古典观的代表人物是诺贝尔经济学奖得主()
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计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。