（）主要用于国际竞争优势的分析。

单项选择题（）主要用于国际竞争优势的分析。

A.钻石模型法
B.波士顿矩阵分析法
C.通用矩阵分析法
D.产品/市场矩阵分析法

1.单项选择题在国家竞争优势的钻石分析模型中，自然资源、地理位置、气候、人口、通信设备、熟练的高技术的劳动力、科研设施和技术诀窍等是指（）。

A.生产要素
B.需求状况
C.相关产业
D.组织战略和竞争

2.问答题简答联盟战略产生分歧的主要原因？

3.问答题公司紧缩战略主要作用有哪些？

4.名词解释资产置换

5.名词解释战略吻合

6.名词解释股权控制

7.多项选择题前向整合战略的战略优势包括（）。

A.确立了自己的分销网络给企业带来了优势
B.如果缺乏足够的产品线以满足前向分销商或零售商的要求，企业可以采，终端顾客直销
C.直销和网络销售能带来的利益
D.当提供更好的高质量部件时能产生差异化的竞争优势
E.能减少对供应商在原材料、零部件和组件上的依赖

8.多项选择题后向整合战略的战略优势包括（）。

A.仅当交易量足够大时以至于供应商的效率能大大降低产品的成本
B.当具备向后整合条件时有降低成本的可能
C.当提供更好的高质量部件时能产生差异化的竞争优势
D.能减少对供应商在原材料、零部件和组件上的依赖
E.企业集中在一个行业发展，提高了行业的风险性

9.多项选择题可供战略联盟对象选择的方面有（）。

A.从战略方面评估兼容性
B.从文化方面评估兼容性
C.从组织管理理念和实践方面评估兼容性
D.从生产方面评估兼容性
E.从财务方面评估兼容性

10.单项选择题（）指一家公司将自己的部分或全部资产与另一家公司的资产进行置换，这一交易可以理解为，公司在剥离资产的同时获得了收购方以资产形式给予的回报。

A.资产转换
B.资产剥离
C.减轻债务
D.管理层收购