小企业的竞争策略要利用市场中未被竞争者满足的空隙或缺口。（）

企业财务条件限制了其可行战略的范围。（）

只要创业者符合五本一家的条件，即是本人、在本业、拿本金、凭本事、守本份地创业，并能兼顾好家庭，则创业一定能成功。（）

商业模式反映的是企业的执行机制。（）

某城市的一个小餐厅的装修与店内气氛比附近其他家餐厅的差不多，但是烹调的餐食更好吃，则该餐厅产品有价值的属性差异程度大。（）

组织结构是按照流程和企业职能划分部门，划分层级，指定指挥命令链。（）

创业过程可以划分出不同阶段，它们是新企业诞生的组织生命周期阶段。（）

企业环境中因素的改变会对企业产生机会或威胁，若企业领先回应改变，则此改变成为企业的机会；若企业忽视与落后回应改变，则此改变成为企业的威胁。（）

从经济学的供给需求图上看，产品差异化成功，就是通过创造更高产品性价比，在一个细分市场激发出需求，获取垄断利润。（）

企业里的独家技术，独门秘方，独特商业模式，独家产品知识都属于创新异质知识。（）