A.需求
B.用户故事
C.验收标准
D.以上都不对
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A.大多数问题是封闭式问题
B.大多数问题是语境问题
C.大多数问题是语境无关问题
D.相关方不配合
A.将按照交付指定的时间进行排序
B.这个结果是通过投票得来的
C.有些需求会被标注为“won’t”
D.只有三种可能的优先级级别
A.提交情境说明书以进入审查和批准环节
B.形成用户故事
C.确定未来状态
D.提出解决方案
A.开展风险分析
B.执行风险登记册中的应对措施
C.不与客户预约直接上门访谈
D.按照这项变化更新工作规划
A.文档分析
B.数据模型
C.相关方矩阵
D.跟踪矩阵
A.如果项目是适应型生命周期,则一定要使用跟踪矩阵
B.选择跟踪的属性应该尽可能多
C.跟踪矩阵将按层级建立
D.只需要建立高层级需求的跟踪矩阵即可
A.更加完整地编写商业分析规划
B.在向相关方访谈的时候提出更多问题
C.发放更多地调查问卷
D.更全面地识别相关方
A.问题/机会
B.情境分析
C.建议
D.估算
A.分析结果
B.建议提高绩效的方法
C.评估局限性
D.确定指标
A.一个轻量版的跟踪矩阵
B.表示一个特定的时间点
C.需要维护
D.不需要维护
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你被任命为开发项目的项目经理,你准备召开项目启动大会,但是发现到会的人很少,为解决这个问题应该()
项目团队正在争论谁来领导项目,这发生在建设团队的哪个阶段()
项目执行阶段,项目经理发现制定项目管理计划时的假设条件不成立,这极大延误了项目进度。为了让项目进度恢复正常,项目经理应该首先进行什么工作()
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