A.最高的员工绩效表现
B.最低的员工绩效表现
C.与高关怀特点的领导者有相同的员工绩效表现
D.低于平均水平的员工绩效表现
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A.在所有情境下表现最佳
B.当员工面临常规任务时表现最佳
C.当员工面临常规任务时表现最糟糕
D.当员工面临非常规任务时表现最佳
A.员工绩效与满意度
B.仅员工绩效
C.仅员工满意度
D.仅常规任务的员工绩效
A.关怀限制
B.关怀
C.定规
D.初始想法
A.独立性
B.综合结构
C.定规
D.关怀
A.管理者中心型
B.任务中心型
C.员工中心型
D.质量中心型
A.寻求意见并与员工共同做出最终决策
B.无需意见但与员工共同做出最终决策
C.无需意见就做出最终决策
D.寻求意见但自己做出最终决策
A.寻求意见并与员工共同做出最终决策
B.无需意见就做出最终决策
C.寻求意见但自己做出最终决策
D.无需意见但与员工共同做出最终决策
A.独裁式
B.自由放任式
C.独裁式与自由放任式的混合
D.民主式
A.自由放任式风格
B.独裁式风格
C.民主式风格
D.实践式风格
A.君王式
B.独裁式
C.自由放任式
D.民主式
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20世纪()年代,企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起,它包括环保、劳工和人权等方面的内容。
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
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计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
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