管理诊断的核心是判断企业价值增值的效率。

预算管理控制系统的构建应当是全员参加、战略统筹的过程。

利润中心内部责任报告主要包括（）。

企业对不同需求的员工不能采取个性化的激励手段。

激励只需要采用物质激励方式。

西方最新的战略管理思想有（）。

市场部测算铺货率、产品渗透率和新产品销售比。

战略信息决策只能属于高层管理人员。

外部环境状况资料不包括在管理诊断业务范畴内。

工作流程精细化管理重点是权力、经验、感觉和判断。