A.高责任感,低开放性
B.高责任感,高开放性
C.低责任感,低开放性
D.低责任感,高开放性
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.气质在人的实践活动中不起决定作用,但对人的活动有一定的影响,主要表现在影响活动的效率
B.西方管理心理学根据性格的结构和管理者的行为,将管理人员的性格分为:积极刚勇型、消极怯懦型和折中型
C.职业培训的内容在于着重培养员工的职业特殊能力,不重视一般能力的培养
D.通过胜任力测评,主要评定招聘对象是否具有基准胜任力,即是否达到门槛要求
A.高内向性,高尽责性
B.高尽责性,高经验开放性
C.高情绪稳定性,高内向性
D.高经验开放性,高情绪稳定性
A.招聘与选拔过程
B.员工薪酬管理
C.人才培训
D.评价新员工
A.小红在职业选择上更喜欢选择非常规的、非传统的工作
B.小明更容易受其他工作者观点的影响
C.小花对不利的工作条件更敏感
D.小强更能控制他的行为,搜寻信息的行为也更积极
A.刻板印象
B.晕轮效应
C.对比效应
D.煤气灯效应
A.为员工提供实现个人目标的机会
B.为员工的利益着想
C.约束员工在工作中的自主权
D.为员工定制适合的目标
A.表现-趋近目标
B.表现-回避目标
C.掌握-趋近目标
D.掌握-回避目标
A.情感承诺
B.规范承诺
C.继续承诺
D.价值承诺
A.分析型;指导型
B.概念型;指导型
C.行为型;分析型
D.分析型;行为型
A.自利性偏差
B.活动者-观察者效应
C.基本归因偏差
D.选择性知觉
最新试题
健康的员工才会为组织带来更高的工作效益,下列哪些因素与员工身体健康有关()
容易因情感耗竭而产生职业倦怠的职业通常包括()
在工作场景中,知觉是个体决策的基础,以下会影响个体知觉的因素有()
倦怠指员工长时间从事某种工作后可能会体验到的一种低落的心理状态,遭受倦怠的个体可能会()
回顾企业一年的业绩与情况后,管理层希望对员工的态度和意见进行调查,以便日后可能探讨组织变革,调查的内容一般包括()
公司要招聘新的人力资源经理,该岗位需要做事细致、有规划、创造能力强、沟通能力强的人才,但基于公司现状,较难在短时间内给予该人力资源经理加薪和晋升的机会。根据大五人格理论该岗位的应聘者最好具备以下哪些人格特质()
为了让员工保持适度的工作压力以保证员工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充实和拓展员工工作范围、减少员工工作制约、在公司内部配备健身设施和促进团队合作。该公司采取的措施包括以下哪些压力管理方案()
年末时为了完成公司的绩效目标,加班情况较多,员工们压力较大,消极怠工,时常抱怨。为了调节大家对于工作的消极态度,部门领导提出,对加班的员工给予额外的购物券补贴;并在每周的例会上向所有员工表扬上一周工作完成情况较好的员工。该领导用以改善员工工作态度的策略有()
每个人在生活中都会遇到多多少少的压力,有生活压力,也有工作压力,压力反应中的个体差异不包括以下哪些因素()
在相同的工作压力下,不同个体受压力影响也会有所不同,下列哪些因素可以降低压力敏感性()