A.良好的领导者-成员关系
B.高职位权力
C.高任务结构
D.低任务结构
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A.低职位权力
B.高职位权力
C.高任务结构
D.低任务结构
A.领导者-成员关系
B.职位权力
C.任务结构
D.有效性
A.或积极或消极
B.或任务导向型或信任型
C.或关系导向型或人物导向型
D.或任务导向型或关系导向型
A.取决于情境
B.可变的
C.随时间推移不断演化
D.固定不变的
A.所有领导者最常见的领导风格
B.被测试者的领导风格
C.最有效的领导风格
D.最低效的领导风格
A.领导者与下属
B.领导者与领导风格
C.领导风格与下属
D.领导风格与情境
A.左上角
B.左下角
C.右下角
D.右上角
A.贫乏型管理
B.任务型管理
C.中庸型管理
D.乡村俱乐部型管理
A.高关心人且高关心生产
B.高关心人但低关心生产
C.高关心人且一般关心生产
D.低关心人且一般关心生产
A.1.1
B.9.1
C.5.5
D.9.9
最新试题
信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。
钱德勒认为,战略发展的第一阶段是()
正式组织以()为导向开展工作,更加重视活动为组织带来的效益。
关于授权的理解不正确的一项是()
下列不属于具体性计划的优点的是()
大型发电机组等的生产技术属于()
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。