期望下属取得高绩效的领导者可以尝试（）方式。

单项选择题期望下属取得高绩效的领导者可以尝试（）方式。

A.支持型
B.指导型
C.成就导向型
D.参与型

1.单项选择题参与型领导风格很适合（）的下属。

A.对他们自己的能力没什么信心
B.有工作团队的冲突
C.有外部控制倾向
D.有内部控制倾向

2.单项选择题在高度机械化的组织里，（）方式最有效。

A.支持型
B.指导型
C.成就导向型
D.参与型

3.单项选择题路径-目标理论中，在任务（）的情境下，指导型领导风格表现不错。

A.简单且明确
B.模糊且令人困惑
C.高度结构化
D.有清晰地定义

4.单项选择题下列哪个选项属于与下属的个人特征有关的权变变量（）。

A.控制倾向
B.任务结构
C.团队结构
D.正式权力系统

5.单项选择题路径-目标理论认为环境因素比如（）能改变领导情境。

A.下属的控制倾向
B.下属的个人工作经历
C.下属的技能与能力
D.下属的工作团队结构

6.单项选择题路径-目标理论中的（）领导者通常与下属共同做出决策。

A.指导型
B.参与型
C.成就导向型
D.支持型

7.单项选择题路径-目标理论中的（）领导者除了为下属设定富有挑战性的目标之外极少做事。

A.支持型
B.参与型
C.成就导向型
D.指导型

8.单项选择题路径-目标理论中，（）领导者的一个重要特质是友好。

A.成就导向型
B.指导型
C.参与型
D.支持型

9.单项选择题路径—目标理论中的（）领导者在下属执行任务时给予具体指导。

A.指导型
B.成就导向型
C.参与型
D.支持型

10.单项选择题路径-目标理论把有效领导者的工作看作（）。

A.为下属提供清晰的指示
B.清理下属到他们的目标之间的道路
C.为下属规定目标
D.帮助下属理解他们的目标