目标管理在绩效评估中的实施步骤必须根据PDCA循环模式进行： P（plan）——（），确定方针和目标，确定活动计划； D（DO）——执行，实际去做，实现计划中的内容； C（CHECK）——（），总结执行计划的结果，注意效果，找出问题， A（ACTION）——行动，对总结检查的结果进行处理，成功经验加以肯定并适当推广，使其标准化，失败的教训加以总结，引起重视，未解决的问题放到下一个PDCA循环，具体到绩效评估中。
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下面属于正式反馈的形式有（）
KPL指标设计时（）
平衡计分卡自产生到现在，经历了萌芽、（）和应用推广三个阶段。
下列属于对绩效实施与监控的积极理解的是（）
我国企业绩效管理时间中存在的主要问题有（）
BEST模型中，B表示（）
对（）的评价一般以行为、技能作为主要内容，评价方法主要采用比较/排序法等非系统方法。
下列不属于系统性评价方法的是（）
进行绩效评价的时机选择为（）
建设性沟通中的积极倾听绩效包括（）
