A.目标管理理论尚未普及宣传
B.适当的目标不易确定
C.目标一般是短期的,而与长期目标脱节
D.不灵活
E.安危成结果不易评价
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A.战略型
B.经验型
C.常规型
D.肯定型
E.风险型
A.提供安全的产品
B.提供正确的产品信息
C.提供售后服务
D.提供必要的指导
E.赋予顾客自主选择的权利
A.重要性原则
B.适度原则
C.责权一致原则
D.级差授权原则
A.多数人十分勤奋
B.多数人没有雄心大志
C.多数人个人目标与组织目标一致
D.多数人干工作都是为了金钱地位
E.多数人愿意负责
A.管理工作的内容和性质
B.管理人员的工作能力情况
C.下属人员的空间分布状况
D.组织变革的速度
E.信息沟通情况
A.适当的授权
B.受过良好训练的下属
C.面对的问题比较复杂
D.考核制度较健全
E.事前有良好的计划
A.有利于改善地区的协调
B.有利于改善地区之间的协调
C.有利于培养全面管理人才
D.有利于取得地区经营的以济效益
E.有利于加强主管部门的控制
A.均为事前控制
B.①事前控制,②同步控制,③、④事后控制
C.均为事后控制
D.①、②事前控制,③、④事后控制
最新试题
下面不属于道德发展的层次是()
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
下列人员中,以参谋身份从事管理的是()
一个完整的组织结构设计不包括()
下列属于古典的社会责任的观点是()
激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。
管理者应充分授权并鼓励下属承担相应的责任,这体现了授权的()
钱德勒认为,战略发展的第一阶段是()
()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。
20世纪()年代,企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起,它包括环保、劳工和人权等方面的内容。