A.决策的质量和合理性
B.下属接受决策和对有效实施决策承担责任的程度
C.制定决策所需时间的长短
D.上级的支持力度
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.决策质量
B.下属对决策的接受程度
C.目标任务的难度
D.上级的支持力度
A.通过LPC问卷确定领导风格
B.确定情境
C.领导风格与情境的匹配
D.确定工作目标和要求
A.感情与理智的矛盾
B.沉默与讲话的矛盾
C.赞美与批评的矛盾
D.接触与距离的矛盾
A.特质论
B.行为论
C.权变论
D.归因理论
A.分工和专业化
B.明确规定权力
C.有明确的规章制度
D.根据制度办事
E.人员的任用必须符合要求和明文规定升迁和薪酬制度
A.非正式组织结构与正式组织结构构成了一个有效能的总体组织系统
B.可以减轻领导者的工作负担
C.创建稳定运行的工作团队
D.安全阀的作用
E.有效的信息沟通渠道
A.阻碍变革
B.抵制组织的政策和目标
C.限制成员个人自由
D.减少凝聚力
A.权力制约原则
B.经常性原则
C.客观公正原则
D.具体有效原则
A.时代性
B.长期性
C.系统性
D.灵活性
A.剥削专制型
B.温和专制型
C.协商民主型
D.参与民主型
最新试题
()以行政命令的方式实现,是一种外在的作用。
()是执行人员及有关人员有目的地施加有说服力的影响,借助这种影响,把决策意图灌输到他们的意识中去,促使和引导他们的行为向着领导者所希望的方向发展。
领导活动具有(),即领导活动和领导目标的关系是间接的。
领导决策的()是指在广域的范围内从最优化的角度去考虑问题,力求寻找到决策最佳方案。
领导风格连续统一体理论有()种理论。
企业的高层管理团队最好由()组成。
()是一个组织中的领导者对组织成员施加影响的基础,是领导者领导活动能够顺利实施的重要保障。
领导班子中不同年龄段成员按比例的梯次组合为()。
()是对领导活动的一种特殊规定性。
()是对战略、战略实施工作和业绩表现进行集中分析。