单项选择题()组织是高度专业化和刚性划分。
A.有机
B.基本
C.学习
D.机械
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1.单项选择题()指的是组织的工作是如何标准化的,以及员工行为在多大程度上遵循规则和程序。
A.专业化
B.中央集权化
C.权力下放
D.正规化
2.单项选择题下列哪些因素需要更集中的组织结构()
A.要采取的决定是重大的
B.公司地理位置分散时
C.当组织面临危机时
D.环境复杂时
3.单项选择题一家公司正计划修改其组织结构,其中一位经理安德森.库珀建议,赋予他们更多决策权,提高员工的能力。以下哪一个,如果真的,将支持库珀的立场()
A.该公司的雇员不愿意扰乱现状,并担心任何责任的改变
B.公司的员工习惯于权威结构和明确界定的工作角色
C.公司的前线工人掌握了什么可以做和不能做的第一手知识
D.该公司正试图从经济低迷中恢复,造成重大损失,需要裁员
4.单项选择题()确定组织中的级别和经理的数量。
A.授权
B.指挥统一
C.命令链
D.控制范围
5.单项选择题哪一项法约尔的14项管理原则规定一个人只应向一个经理报告()
A.方向统一
B.指挥统一
C.工作分工
D.权力司
6.单项选择题()指的是管理职位所固有的权利,告诉人们该做什么和期望他们做什么。
A.责任
B.赔偿责任
C.官僚作风
D.权力
7.单项选择题()从上层组织层面延伸到较低水平的权威线,明确世卫组织的报告,被称为“标准”。
A.员工的功率距离
B.指挥统一
C.控制范围
D.命令链
8.单项选择题()由不同功能专业人士组成的工作小组被称为“团队”。
A.交叉控制
B.交叉培训
C.跨职能
D.交叉命令
9.单项选择题()部门化则的缺点是在不同的群体之间的沟通很差。
A.地理
B.功能
C.进程
D.客户
10.单项选择题()部门化则是基于产品或客户流通过组织。
A.产品
B.功能
C.进程
D.客户
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所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。
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