A.商业数据图
B.生态系统图
C.过程流
D.数据流向图
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.故事地图
B.相关方矩阵
C.RACI模型
D.洋葱图
A.商业需求
B.相关方需求
C.解决方案需求
D.过渡需求
A.项目经理
B.发起人
C.职能经理
D.以上所有
A.响应客户的要求
B.说服客户放弃这个要求
C.提交CCB审议
D.取消别的活动占用的资源,响应客户要求
A.观察
B.访谈
C.焦点小组
D.头脑风暴
A.接受
B.转移
C.避免
D.减轻
A.人物分析
B.分解模型
C.根本原因分析
D.工作分析
A.启发是高度循环的
B.启发和分析活动经常会同时进行
C.启发只需要一次即可
D.启发可能需要重复多次
A.确定可行的选项并提供建议
B.识别相关方参与和沟通的方法
C.确定未来状态
D.实施商业分析计划
A.需要评估
B.相关方参与
C.启发
D.分析
最新试题
作为项目经理,你承接的数据仓库项目即将完成设计阶段,但是各方仍然有许多影响到需求的变更请求,包括来自你的上司。下列哪项对这个情形最有用()
项目执行期间发现,应对风险和工作的预算减少了,项目经理下一步该怎么办()
在一次迭代的执行中,有一个问题没有解决,应该怎么做()
A公司承接了一个B公司的外包项目,最初的产品范围描述由谁提供()
新项目发起人因健康原因,意外休假一个月。在这段时间里,项目经理完成了项目章程,需要发起人签字批准。项目经理应该怎么做()
哪份文件能指导项目团队确定需求()
一个作为项目关键相关方的职能经理将他的亲属推荐到你的项目,但你感觉似乎不符合要求,作为项目经理你接下来该怎么做()
你是一个新产品研发项目的项目经理,由于制造工程师没有参与设计过程,导致项目在执行中频繁地重新设计。项目现处于收尾阶段,项目经理应该采取的最佳行动是()
客户的风险承受力的结果应该记录在下列哪一项中()
作为一个项目经理,你正在估算完成项目活动所需的费用,下列哪种工具或技巧不能使用()