一位在公司中工作20年的基层建造工程师，是公司中唯一懂得旧设备的工作原理的人...

单项选择题一位在公司中工作20年的基层建造工程师，是公司中唯一懂得旧设备的工作原理的人，一旦该设备出问题，他是唯一的人选，此时他的影响力很大，因为他拥有（）

A.强制权
B.法定权
C.专家权
D.奖赏权

1.单项选择题一般认为组织规模影响组织的分权程度，在同一行业中，规模大的企业比小规模企业的分权程度要（）

A.高
B.低
C.差不多

2.单项选择题当代决策理论认为最终决策应依据（）原则。

A.最优
B.一致
C.可行
D.令人满意

3.单项选择题某企业规模达4096人，假定组织管理幅度为8，则其管理层次为（）

A.5
B.6
C.7
D.4

4.单项选择题依据领导情景理论，对于刚进入企业的新工人，心理、工作成熟度都低的情况下应采用（）领导。

A.推销型
B.指导型
C.民主型
D.放任型

5.单项选择题在以下（）情况下不可以判断组织分权程度较高。

A.较低管理层次决策的频率较高
B.较低管理层次决策事件较重要
C.较低管理层次所作的决策审核较少
D.较低管理层次决策事件影响面小

6.单项选择题在西方古典管理理论中以（）为代表的一些管理学家提出了组织管理理论，这更好的推动了管理学的发展。

A.泰罗
B.韦伯
C.梅奥
D.霍桑

7.单项选择题某建筑单位日常管理中，设有设计、施工、监理、财务、造价等部门，这是按（）划分部门。

A.产品
B.职能
C.区域
D.项目

8.单项选择题以下不是控制产生的必要原因的是（）

A.环境的变化
B.权力的分散
C.员工能力的差异
D.计划的先行

9.单项选择题依据决策涉及的问题性质，可以把决策分为程序化决策与非程序化决策，以下企业的管理事务中，一般属于非程序化决策的事务是（）

A.物料采购
B.生产排班
C.新产品上市
D.工资发放

10.单项选择题戴尔电脑公司的组织成员都知道公司对顾客服务、速度和灵活性的关注。公司正是通过向员工传递什么对于组织是真正重要的来引导和控制员工，这是控制系统中的（）

A.层级控制
B.同族控制
C.市场控制
D.行政控制