增强团队凝聚力，对领导者管理上的要求包括（）

多项选择题增强团队凝聚力，对领导者管理上的要求包括（）

A.工作中要以身作则起示范作用
B.尽量满足成员合理要求
C.管理者要有强大的人格魅力
D.尊重并信任成员

1.多项选择题团队成员的选拔要考虑的因素包括（）

A.团队成员的价值体系
B.团队建立要达到的目标
C.成员的个性与团队工作性质的配合
D.团队的类型与团队所处的阶段

2.多项选择题要建立团队精神，管理者可采取的措施有（）

A.建立良好的沟通机制
B.营造彼此信任的组织氛围
C.重视成员的态度
D.多惩罚慎奖励

3.多项选择题组织为了加强团队建设，可以为团队提供各种支持，如（）

A.给团队提供适当的资源
B.给团队提供可行的信息
C.给团队提供技术和方法支持
D.定期为团队提高目标要求

4.多项选择题组织在进行团队建设时，应注意的要点包括（）

A.避免团队之间敌视
B.促进团队之间的竞争
C.给团队提供组织层面的支持
D.加强成员之间的交流

5.多项选择题当团队进入高绩效阶段后，管理者应考虑以下哪些工作（）

A.思考和推动变革，更新业务流程和工作方法
B.提出更具挑战性的团队目标，鼓励和推动员工不断成长
C.监控工作进展，通过承诺而非管理达到更佳效果
D.建设和完善团队文化，向更高目标推进

6.多项选择题头脑风暴法的局限表现在（）

A.需要大量的时间
B.费用较高
C.要求参与者有较高的专业水平与素质
D.不利于参与者解放思想

7.多项选择题引发群体冲突的策略包括（）

A.委任态度开明的管理者
B.鼓励竞争
C.重新编组
D.引入外员

8.多项选择题减少群体冲突的策略包括（）

A.引入共同目标
B.鼓励群体间的相互接触
C.交叉群体资格
D.改变群体认同的显著性

9.多项选择题“冲突”是指目标不一致，对事实的解释存在分歧，在行为期望方面不一致等产生意见分歧、争论、冲突和对抗，使彼此间关系出现紧张的状态，大致可分为（）几种。

A.利益性冲突
B.目标性冲突
C.认识性冲突
D.感情性冲突

10.多项选择题个体在群体中表现出行为上去个性化特征的原因有（）

A.行为的匿名性
B.群体中责任的模糊性
C.群体中责任的分散性
D.群体中角色的模糊性