A.项目范围基准
B.需求管理计划
C.需求文档
D.项目管理计划
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.工作分解结构
B.RACI图
C.活动清单
D.项目网络图
A.按照沟通管理计划管理干系人的期望
B.通过记录的请求并组建变更控制委员会CCB来执行整体变更控制过程
C.拒绝请求
D.通过对项目进度计划赶工,减少两个月工期
A.妥协
B.回避
C.强迫
D.交换
A.沟通管理过程
B.项目团队会议
C.经验教训知识库
D.项目收尾报告
A.谈判
B.招募
C.预分派
D.集中办公
A.提前并私下解决冲突
B.延迟冲突,评估其是否将会在后期影响项目
C.将冲突上报给职能经理
D.查看资源管理计划并采取纠正措施
A.定义范围
B.制定项目章程
C.项目收尾或阶段收尾
D.管理干系人的参与
A.开展客户满意度调查
B.与项目发起人一起审查项目章程
C.执行偏差分析
D.进行项目后评估
如果活动B的持续时间改为10天,而活动G的持续时间改为9天,则下列哪一项是关键路()
A.A-D-E-H
B.A-F-G-E-H
C.A-F-G-H
D.A-B-C-E-H
A.审查以及可用的项目数据
B.请求项目章程
C.查阅风险登记册
D.使用访谈技术
最新试题
在项目收尾时,创建一个囊括所有的行动检查单,然后回顾团队项目期间的所作所为,证实()
WBS第一层称作()
一项26周的任务(非软件类),可以分解为()子任务。
实施控制是为了()
生活中水烧开了,火才能关,属于哪种搭接关系()
和虚拟团队合作,项目启动会议最应该采用哪种方式召开()
项目经理正在管理海外某工厂的配件信息系统项目,定义项目范围之后,紧接着将组织项目团队开展下列哪项工作()
装修时,地面开始找平后,才能开始铺地板,属于哪种搭接关系()
要建设一个高效的团队,应从什么时间开始()
在组织的内网建立一个全面的项目管理经验、教训数据库,通常采用()的方式上传经验数据。