薪酬结构设计的目标是让员工薪酬额与贡献成正比。

判断题薪酬结构设计的目标是让员工薪酬额与贡献成正比。

1.判断题预算分析会议的重点是分析预算差异的原因及措施。

2.判断题薪酬激励仅仅是简单的金钱激励。

3.判断题责任中心的基本特征是责、权、利相结合。

4.判断题预算编制辅助说明是方便预算编制者正确填制制定的。

5.判断题预算追加不需要预算管理委员会审批。

6.判断题预算编制说明书是对年度预算编制的补充说明。

7.判断题激励制度首先要体现公平原则。

8.判断题预算管理控制是一个动态的调整过程。

9.判断题激励固定数额激励方法是无论团队业绩超额多少完成，都以固定的比例或金额进行激励。

10.判断题工作职责构建的下行法是通过战略分解得到职责的具体内容。