A.股票
B.股票期权
C.年薪制
D.退休金计划
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A.内部选择
B.外部选择
C.市场选择
D.组织选择
A.竞争选任
B.指派选任
C.内部提拔
D.外部聘任
A.市场配置
B.业绩评价
C.权力制衡
D.监督约束
A.市场化
B.职业合约化
C.职业化
D.高度专业化
A.股东大会
B.董事会
C.公司章程
D.公司年报
A.德国监事会模式
B.日本监事会模式
C.中国监事会模式
D.英美监督模式
A.在不同类型、不同规模的公司中,监事会的性质与规模各不相同
B.在有限责任公司,监事会一般是公司的任意机构,公司可设监事或监察人一至数人,也可不设
C.德国监事会模式中,监事会由股东代表和工会代表组成,公司规模在2000人以上的,监事会中工会代表占一半以上
D.日本监事会模式中,监事会是董事会的领导机构
A.可以不召开股东大会
B.董事会人数一般为2~14人
C.董事会成员不得少于3人
D.可以不设立监事会
A.董事会
B.股东(大)会
C.经理层
D.董事长
A.董事长或总经理
B.独立董事
C.执行董事
D.董事会秘书
最新试题
信用评级机构面临的利益冲突主要来自被评级单位付费模式带来评级意见购买,被评级单位付费模式是信用评级行业的惯例。
我国的信用评级机构采用的都是发行人付费的模式,信用评级机构的公司治理作用有限。
控制权市场对公司治理的影响主要通过控制权争夺实现,控制权争夺的发起方只有通过接管与并购获得足够的持股,掌握相应的表决权,才能实现控制权的转移。
东亚家族治理模式主要体现在小公司中,在东亚及东南亚国家,绝大多数大型企业仍是由公众股东持有、委托职业经理人代为管理的。
有效的经理人市场将向经理人施加额外的压力,促使经理人从股东的长远利益出发行事,完全避免经理人的短视行为。
经理人能力对公司经营业绩有重要影响。经理人市场通过提供经理人经营业绩和激励契约的横向、纵向比较,可以客观准确地评价经理人能力。
公司在产品市场中的失败受多种因素的影响,并不能完全归咎于经理人能力和努力,因而不能因产品市场竞争的失败就认为经理人管理能力低下。
控制权市场在通过替换不称职的经理人提升公司治理水平的同时,也可能因助长经理人的短视行为而带来新的治理问题。
投资者法律保护并不是在证券投资诞生之初就有,而是随着证券投资市场不断发展和演进而在过程中产生并逐步完善的。
产品市场竞争作为一项重要的外部治理机制,可以从事先、事中、事后多角度提供关于公司治理水平的信息。