（）是进度控制的核心。

单项选择题（）是进度控制的核心。

A.进度计划的实施
B.进度计划的制定
C.进度计划的检查与调整
D.进度计划的优化

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1.单项选择题建立进度控制目标体系属于监理进度控制措施的（）。

A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施

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2.单项选择题下列选项不属于单方案的经济评价方法的是（）。

A.成本回收期法
B.等效年值法
C.净现值法与净现值指数法
D.追加成本回收期与计算费用法

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3.单项选择题某大型系统集成项目包含了三个软件模块，现在估算项目成本时，项目经理小陈考虑到其中的模块A技术成熟，已在原有项目中多次复用并成功支付所以项目经理小陈未计算A的开发成本，只给A预留了5万元。随后估算了B的成本为50万元，C成本为30万元，应急储备为10万元，三者集成成本为5万元，并预留了项目的10万元管理储备。如果你是项目组成员，该项目的成本基准是100万元，项目预算是110万元。项目开始执行后，当项目的进度绩效指数SPI为0.6时，项目实际花费为70万元，超出预算10万元，如果不加以纠偏，请根据当前项目进展，估算该项目的完工估算值（EAC）为（）万元。

A.64
B.134
C.194.4
D.124.4

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4.单项选择题某大型系统集成项目包含了三个软件模块，现在估算项目成本时，项目经理小陈考虑到其中的模块A技术成熟，已在原有项目中多次复用并成功支付所以项目经理小陈未计算A的开发成本，只给A预留了5万元。随后估算了B的成本为50万元，C成本为30万元，应急储备为10万元，三者集成成本为5万元，并预留了项目的10万元管理储备。如果你是项目组成员，该项目的成本基准是100万元，项目预算是（）万元。项目开始执行后，当项目的进度绩效指数SPI为0.6时，项目实际花费为70万元，超出预算10万元，如果不加以纠偏，请根据当前项目进展，估算该项目的完工估算值（EAC）为194.4万元。

A.90
B.95
C.100
D.110

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5.单项选择题某大型系统集成项目包含了三个软件模块，现在估算项目成本时，项目经理小陈考虑到其中的模块A技术成熟，已在原有项目中多次复用并成功支付所以项目经理小陈未计算A的开发成本，只给A预留了5万元。随后估算了B的成本为50万元，C成本为30万元，应急储备为10万元，三者集成成本为5万元，并预留了项目的10万元管理储备。如果你是项目组成员，该项目的成本基准是（）万元，项目预算是110万元。项目开始执行后，当项目的进度绩效指数SPI为0.6时，项目实际花费为70万元，超出预算10万元，如果不加以纠偏，请根据当前项目进展，估算该项目的完工估算值（EAC）为194.4万元。

A.90
B.95
C.100
D.110

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6.单项选择题以下哪一项（）不属于信息安全深化设计阶段监理的内容。

A.审核深化设计方案
B.审核项目实施方案
C.确认物理访问控制措施是否满足等级保护要求
D.审核系统上线后的运行维护方案

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7.单项选择题信息系统工程中，下列对项目设计方案监理机构审查内容描述错误的是（）。

A.审核关键算法设计是否正确，变量分析是否符合数学逻辑
B.审核网络设计方案中是否缺少必要的IP地址规划
C.审核系统结构是否合理，数据库设计和数据项定义是否合理
D.审核是否实现了对投入资金的最佳利用

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8.单项选择题下列选项不属于变更受理的控制要点的是（）。

A.主单位或承建单位提出的工程变更，应编制变更文件提交总监理工程师
B.监理单位应及时对变更进行响应
C.应由总监理工程师主持审查和处理工程变更
D.变更处理过程应符合承建合同中约定的工程变更处理程序

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9.单项选择题下列对变更控制原则描述错误的是（）。

A.项目的范围、投资、工期是项目计划的主要因素，做出项目变更时，力求在尽可能小的变动幅度内对这些主要因素进行微调
B.只有项目的关键人员才清楚工程变更的全过程，其他人员并不了解变更的全面信息，因此在做出变更决定时，应谨慎公布变更信息
C.承建单位和业主单位是变更的主要申请方，但监理单位也可以根据项目实施的情况提出变更
D.变更范围要有明确的界定，而且三方对变更范围的理解不能存在任何差异

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10.单项选择题采用（）开发方法的项目又称敏捷型或变更驱动型项目，适合于需求不确定，不断发展变化的项目。通过多次迭代来开发可交付成果，并在迭代开始之前就得到了定义和批准。

A.预测型
B.迭代型
C.增量型
D.适应型

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