（）是为了让预算更具有实际可操作性，在预算编制策略制定的基础上对企业预算编制...

单项选择题（）是为了让预算更具有实际可操作性，在预算编制策略制定的基础上对企业预算编制项目目标值的一种预计和说明。

A.预算说明
B.预算假定
C.预算目标
D.预算制度

1.单项选择题（）是经营管理权从企业集团最高层下放，各事业部具有一定的投资决策权，成为投资中心。

A.纵向组织
B.横向组织
C.股份制
D.集团制

2.单项选择题企业内部计划价格一经确定，一般在（）中不宜变动。

A.一年
B.一个会计年度
C.一月
D.一季度

3.单项选择题（）是对企业的一系列财务现金收付活动的管理性文件。

A.资金预算管理制度
B.财务预算管理制度
C.成本管理预算制度
D.经营费用预算管理制度

4.单项选择题（）是针对企业的专案计划或投资所进行的诊断分析。

A.基础诊断
B.综合诊断
C.部门诊断
D.专项诊断

5.单项选择题市场导入期采取（）的目的在于先发制人，以最快的速度打入市场。

A.高定价高促销
B.高定价低促销
C.低定价高促销
D.低定价低促销

6.单项选择题（）以企业集团的核心产品为出发点而建立起来。

A.职能型
B.事业部型
C.矩阵型
D.混合型

7.多项选择题预算分析的作用有（）。

A.预防
B.控制
C.评价
D.辨析
E.促进

8.多项选择题预算假定至少能说明（）三件事。

A.假定是达成目标的一个阶段性指标
B.假定要数量化
C.目标须细分化
D.岗位职责明确

9.多项选择题制定标准操作流程应考虑的因素包括（）。

A.工作的目标
B.工作职责的界定
C.相关责任部门及责任人
D.工作流程

10.多项选择题全面预算管理制度可分为（）三大类。

A.基本制度
B.工作制度
C.责任制度
D.财务制度