A.事实性
B.建设性
C.公开性
D.情绪性
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A.招聘
B.工作分配
C.委派
D.扩大工作量
A.我相信某些人能够按时完成工作
B.这件事可以由他来完成
C.让某些人去承担这些工作,我觉得我的压力减轻了
D.没有一个人能做得像我一样好
A.有能力并且愿意(高准备)
B.有能力但不情愿
C.不能胜任但情愿
D.不能胜任并且不情愿(低准备)
A.参与
B.协商
C.说服
D.授权
A.诚实公正
B.接受批评
C.根据情景,调整行为
D.勇于承认错误
A.开诚布公
B.客观并一视同仁
C.承认错误和过失
D.对犯错误的员工进行严厉的处罚
A.重视员工
B.向员工提供必要的工具
C.支持员工
D.员工工作时,从来不打扰和过问
A.领导者自己的特点
B.下属的特点
C.工作任务和环境
D.他人的领导方式
A.交流沟通能力
B.激励员工的能力
C.人际交往能力
D.员工服从自己的能力
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哪种团队类型最适合处理需要快速响应和灵活调整的临时项目()?
哪种类型的冲突通常是有益的,可以促进团队的创新和成长()?
哪种领导风格强调权威和决策权集中在领导者手中()?
哪种类型的团队角色通常负责维持团队的纪律和秩序()?
在团队中,哪种类型的成员通常能够激发团队士气并提升整体表现()?
哪种团队构建方法更强调团队成员的共同兴趣和价值观()?
哪种沟通方式在传递复杂信息时更为有效()?
哪种团队结构最适合处理具有复杂性和多样性需求的长期项目()?
哪种类型的团队最适合处理快速变化的市场环境和客户需求()?
在团队决策中,哪种方法最注重所有成员的意见和贡献()?