单项选择题项目相关方坚持要增加项目需求。项目经理希望满足该需求,但是许多需求超出预算并会使项目基准偏移。项目经理接下来应该怎么做?()

A.估算并批准与商业需求一致的请求
B.提交变更控制委员会(CCB)审议
C.召开项目会议,依据项目范围说明书评审请求
D.通知项目发起人


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1.单项选择题在商业分析过程中,为了使相关方通过最佳的沟通方式和频率来接收正确的信息,你将执行以下哪个过程?()

A.识别相关方
B.管理相关方的参与和沟通方法
C.识别相关方参与和沟通的方法
D.实施相关方分析

2.单项选择题以下哪项不是启发活动的阶段之一?()

A.介绍
B.主体
C.监控
D.结束

4.单项选择题商业分析是()。

A.生产出来的可量化的物件
B.为支持解决方案的交付而实施的一组活动
C.在产品、服务或成果中需要满足商业需要的条件或能力
D.能影响项目、项目集或项目组合的决策、活动或结果的个人、小组或组织

5.单项选择题为适应复杂多变的外部环境,你正在执行一个适应型项目。为顺利完成项目,你撰写了一份非常详细的需求规范,但是这个需求规范被你上司拒绝了,这是因为()。

A.上司打压你
B.适应型项目的需求规范不用太复杂
C.适应型项目不需要需求规范
D.上司的管理特色

6.单项选择题在适应型生命周期当中,需求通常通过什么格式来记录?()

A.用例
B.用户故事
C.需求跟踪矩阵
D.测试用例

8.单项选择题你是一名商业分析师,你正在执行一个跨国项目。由于语言和文化差异,你遇到沟通挑战。若要改善沟通,你可以怎么做?()

A.更新沟通管理计划
B.开展团队建设活动,考虑团队成员集中办公
C.请求管理层支持来升级资源
D.提高信任感和意见一致性,提高士气,增加团队合作精神

9.单项选择题你正在制定解决方案评估方法,你在思考解决方案评估在何时进行,以下理解错误的是()。

A.解决方案评估可能在解决方案发布前进行
B.解决方案评估可能在解决方案组件开发中进行
C.解决方案评估可能在解决方案发布后进行
D.解决方案评估应该在解决方案发布后进行

10.单项选择题商业分析师正在为制造项目执行商业分析,他将需要更详细的技术文件,这意味着商业分析师需要设计()。

A.解决方案文件
B.需求规范
C.技术需求规范
D.需求编写指南

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项目在实施中,因供应商供货短缺造成严重问题,这时项目成员提出一个替代办法,使用另外一个供应商的原材料,可以实现类似规格。问项目经理下一步应该怎么做()

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()是项目潜在风险的最佳信息来源。

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客户的风险承受力的结果应该记录在下列哪一项中()

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为了完成工作,管理者预示要处罚和严格管理工作。这个管理者认可()

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你管理一个跨国项目。团队成员将出差到不同的国家实施项目,还建立了一个跨国虚拟团队。下列哪项更重要()

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