单项选择题有些领导自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有个性化风格,这种类型的领导属于()。
A.魅力型领导
B.交易型领导
C.支持型领导
D.成就取向式型领导
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1.单项选择题小张发现,他的领导在做决策时收集尽可能多的信息,与尽可能多的人进行讨论,而且擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于()。
A.概念型
B.指导型
C.分析型
D.行为型
2.单项选择题费德勒的权变理论认为,领导者与情景因素之间是否搭配,对团队绩效有着重要的影响。在费德勒提出的情景因素中不包括()。
A.领导与下属的关系
B.工作结构
C.职权
D.工作环境
3.单项选择题关于领导者技能的说法,错误的是()。
A.领导者并不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能
B.管理层级越高。越需要制定长期计划,工作中概念技能所占的比例也就越大
C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可,不需要人际技能
D.领导技能可以通过培训、工作设计、行为管理等组织行为来发展
4.单项选择题认为决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型是()
A.有限理性模型
B.经济理性模型
C.社会模型
D.最优化模型
5.单项选择题在操作人员和专业人员层次上,()是工作绩效的主要特点。
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.整合技能
6.单项选择题生命周期理论认为,影响领导者风格选择的一个重要因素是()。
A.领导的个人魅力
B.下属的配合程度
C.领导的成熟程度
D.下属的成熟程度
7.单项选择题对人极端关注,是管理方格图中的“乡#俱乐部”领导风格,其坐标为()
A.(1,9)
B.(1,1)
C.(5,5)
D.(9,1)
8.单项选择题麦克雷格的经典的Y理论代表了()。
A.民主风格
B.传统权威的管理风格
C.启发式、人性化的管理风格
D.专制的风格
9.单项选择题费德勒的权变理论认为,()的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。
A.组织绩效
B.个人绩效
C.团队绩效
D.社会绩效
10.单项选择题路径一目标理论确定了四种领导行为,()是指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。
A.成就取向式领导
B.指导式领导
C.支持型领导
D.参与式领导
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根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是()。
题型:单项选择题
在决策过程中存在投入增加现象,也即人们坚持错误决策的倾向。下列可能会导致投入增加现象的因素包括()。
题型:多项选择题
生命周期理论提出的领导风格包括()
题型:多项选择题
关于交易型和改变型领导的说法,正确的有()。
题型:多项选择题
路径—目标理论中,下列属于下属控制范围之外的环境因素的有()。
题型:多项选择题
根据路径—目标理论,如果下属的类型属于外控型,则其对()更为满意。
题型:单项选择题
认为决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型是()
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特质理论有一些缺陷,在解释领导行为方面的不足主要包括()。
题型:多项选择题
关于魅力型领导理论的说法,错误的是()。
题型:单项选择题
明茨伯格认为,决策过程分为()。
题型:多项选择题