A.直觉
B.预测
C.适应
D.反复
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.启发准备材料
B.启发方法
C.未确认的启发结果
D.确认启发结果
A.需要评估
B.相关方参与
C.启发
D.分析
A.里程碑点
B.经常和积极参与
C.周期性间隔点
D.不参与,只通过告知文件了解项目
A.数据字典
B.数据流向图
C.实体关系图
D.决策列表
A.商业需求
B.相关方需求
C.解决方案需求
D.过渡需求
A.商业数据图
B.生态系统图
C.过程流
D.数据流向图
A.故事地图
B.相关方矩阵
C.RACI模型
D.洋葱图
A.商业需求
B.相关方需求
C.解决方案需求
D.过渡需求
A.项目经理
B.发起人
C.职能经理
D.以上所有
A.响应客户的要求
B.说服客户放弃这个要求
C.提交CCB审议
D.取消别的活动占用的资源,响应客户要求
最新试题
罗伯特正在领导湾区的一个关键项目,他创建了一个风险管理计划决定如何安排和实施项目的风险管理活动。此后,他参与了识别风险过程,以确定哪些风险可能影响他的项目。下一步他应该怎么做()
采购过程通常都非常复杂和耗时,刚推出的一项新举措是,使用合格卖方清单来促进采购过程更加有效。所有下列都是使用合格卖方清单的好处,除了()
项目经理正在确定和记录相关方需求来满足项目目标。项目经理明白在这一过程对项目能否成功至关重要。因此,项目经理应该关注和用功在以下哪项()
规划项目进度管理时,会用到哪一个文件提供高层级的进度信息()
一个作为项目关键相关方的职能经理将他的亲属推荐到你的项目,但你感觉似乎不符合要求,作为项目经理你接下来该怎么做()
作为一个项目经理,你正在估算完成项目活动所需的费用,下列哪种工具或技巧不能使用()
在一次迭代的执行中,有一个问题没有解决,应该怎么做()
有新资源分配到了一个项目,掌握的敏捷方法,团队成员用的是传统方法,他们互相冲突,项目经理怎么办()
你是一个新产品研发项目的项目经理,由于制造工程师没有参与设计过程,导致项目在执行中频繁地重新设计。项目现处于收尾阶段,项目经理应该采取的最佳行动是()
新建筑正在建造过程中。政府颁布了新修订的消防法,所有在建的新建筑必须遵守。项目经理提交了变更请求,用来解决这个问题。项目经理使用了以下哪种()