判断题部门划分的目的在于确定组织中各项任务的分配与责任归属,以求分工合理,职责分明,有效地达到组织的目标。
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.判断题决策遵循的是满意原则,而不是最优原则。
2.多项选择题职工参加管理的好处有()
A.增加职工对上级主管的信任
B.增加职工的工资水平
C.增加职工的成就感
D.增加职工的责任感
3.多项选择题目标管理自身的缺点有()
A.目标管理理论尚未普及宣传
B.适当的目标不易确定
C.目标一般是短期的,而与长期目标脱节
D.不灵活
E.安危成结果不易评价
4.多项选择题一般来说,越是组织的下层主管人员,所做出的决策越倾向与()
A.战略型
B.经验型
C.常规型
D.肯定型
E.风险型
5.多项选择题顾客是上帝,忠诚顾客的数量以及顾客的忠诚程度往往决定着企业的成败得失,企业对顾客的责任往往要主要体现在()
A.提供安全的产品
B.提供正确的产品信息
C.提供售后服务
D.提供必要的指导
E.赋予顾客自主选择的权利
6.多项选择题有效的授权必须掌握的原则是()
A.重要性原则
B.适度原则
C.责权一致原则
D.级差授权原则
7.多项选择题X理论的部分基本要点是()
A.多数人十分勤奋
B.多数人没有雄心大志
C.多数人个人目标与组织目标一致
D.多数人干工作都是为了金钱地位
E.多数人愿意负责
8.多项选择题有效的管理的幅度设计的应考虑的影响因素主要有()
A.管理工作的内容和性质
B.管理人员的工作能力情况
C.下属人员的空间分布状况
D.组织变革的速度
E.信息沟通情况
9.多项选择题下列因素中属于增大管幅度的有()
A.适当的授权
B.受过良好训练的下属
C.面对的问题比较复杂
D.考核制度较健全
E.事前有良好的计划
10.多项选择题按地区划分部门的优点有()
A.有利于改善地区的协调
B.有利于改善地区之间的协调
C.有利于培养全面管理人才
D.有利于取得地区经营的以济效益
E.有利于加强主管部门的控制
最新试题
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
题型:单项选择题
激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。
题型:单项选择题
管理道德的前惯例层次决策的依据是()
题型:单项选择题
下列属于社会经济观的是()
题型:单项选择题
下列不属于集权优缺点的是()
题型:单项选择题
下面不属于道德发展的层次是()
题型:单项选择题
钱德勒认为,战略发展的第一阶段是()
题型:单项选择题
大型发电机组等的生产技术属于()
题型:单项选择题
信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
题型:单项选择题
人的道德发展需要经历()个阶段。
题型:单项选择题