A.价格差异
B.数量差异
C.结构差异
D.现金差异
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A.会计科目说明
B.生产经营情况预测说明
C.重大投资说明
D.其他说明
A.固定预算
B.弹性预算
C.定期预算
D.滚动预算
A.合理确定成本计算对象
B.恰当确定成本计算期
C.正确选择成本计算的方法
D.明确成本责任人
A.保证公司战略目标的实现
B.为预算控制及考核提供依据
C.为预算编制提供基础
D.制定利润目标
A.整体一致性
B.长期利益与当前利益相协调
C.先进性与可操作性性
D.效率公平兼顾
A.诊断前准备
B.发放调查问卷
C.诊断企业内部管理运营效率
D.提出管理诊断改善建议
A.上期改进建议执行情况
B.本期预算执行情况
C.主要指标完成情况及差异原因
D.预算运行突出问题
A.通过信息化的手段达到控制整个集团公司预算编制、执行、调整工作的目标
B.建立基础数据电子档案
C.预算系统与财务、业务系统集成
D.对预算的编制和执行情况进行全面监控、分析
A.履行企业战略
B.确定企业管理控制的关键环节
C.控制成本费用支出
D.控制利润和损失
A.现金预算
B.预计利润表
C.预计资产负债表
D.预计现金流量表
最新试题
直接人工标准应根据劳动人事部门的劳动工时定额乘上标准工资率求得。
工作流程精细化管理重点是权力、经验、感觉和判断。
除周转性备用金可在规定的限额下周转使用外,其他备用金要及时核销。
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预算差异分析是比较实际执行结果与预算目标,确定差异额和原因。