A.监事会
B.董事会
C.人力资源部
D.绩效管理日常管理小组
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A.客观评价参训人的工作
B.检查培训的费用效益
C.发现新的培训需要
D.找出培训的不足
A.前测试
B.后测试
C.过程测试
D.控制群体
A.电话调查法
B.面谈调查法
C.问卷调查法
D.文献收集法
A.方式
B.性质
C.范围
D.成分
A.追加定额或补充定额
B.基本定额或补付工时
C.补充定额或基本定额
D.补付工时或追加定额
A.评价企业文化和组织战略对薪酬的影响
B.设计一个把薪酬战略抽象化的体系
C.使薪酬决策与组织战略相适应
D.重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性
A.技能评估是获得不同技能相对价值的过程
B.在技能薪酬设计中,企业通常首先划分技能模块
C.盲目地参加培训和学习深造,容易造成人才、知识的浪费
D.对技能的分析要能体现不同薪酬等级所要求具备技能的种类、数量、质量
A.第三人的劝解
B.当事人的相互协商、和解
C.劳动争议仲裁委员会仲裁
D.人民法院判决
A.科学性
B.合理性
C.公平性
D.前瞻性
A.降低管理跨度
B.培育积极的企业文化
C.加强上下级之间的互动
D.时刻照顾利益相关者的感受
最新试题
员工关系最直接和最一般的构成形态是()。
在人力资源管理中,学习指的是能够陈述事实或知识。
在直线制的组织结构形式下,每个人只向一个上级负责,适用于规模小,生产技术简单的企业。
职业生涯是指一个人从职业学习开始,到职业劳动最后结束,是整个人生职业工作历程。
压力面试的目的是考察求职者对压力的承受能力,在压力面前的应变能力和人际关系的处理能力等。
行动学习法就是员工体验在工作中面临的各种关系.难题.需求.任务及其他事项,以此提高自身素质与能力。
员工培训是企业人力资源开发的主要形式。
战略人力资源管理的角色核心在于使人力资源战略和工作与业务战略保持一致。
人力资源战略宏观环境分析法,包括哪几个因素?()
对薪酬调查的结果进行统计分析得到的资料是保持薪酬内部平衡和制定薪酬决策的主要依据。