我国20世纪90年代之后经营环境的特征是竞争相对比较弱，机会相对比较多。

判断题我国20世纪90年代之后经营环境的特征是竞争相对比较弱，机会相对比较多。

1.判断题企业总体战略的制定者主要是企业的高层管理者。

2.判断题企业的战略可划分为两个层次，即总体战略和竞争战略。

3.判断题SWOT分析中，优势来自于企业外部。

4.多项选择题企业战略控制的原则包括（）

A.适当控制原则
B.例外控制原则
C.适度控制原则
D.优先控制原则
E.及时控制原则

5.多项选择题企业战略控制的内容包括（）

A.激励控制主体
B.设计纠偏措施
C.设定绩效标准
D.偏差分析
E.监控外部环境

6.多项选择题实现企业战略控制的条件包括（）

A.得力的领导
B.科学的战略规划
C.优秀的企业文化
D.健全的组织机构

7.多项选择题企业战略资源具体包括（）

A.物力资源
B.技术资源
C.财力资源
D.信息资源
E.人力资源

8.多项选择题企业领导者的类型包括（）

A.行政型领导
B.征服型领导
C.冷静型领导
D.开拓型领导
E.交际型领导
F.理财型领导

9.多项选择题企业战略资源配置的原则包括（）

A.长远性原则
B.针对性原则
C.关键性原则
D.保留余地原则
E.时序性原则

10.多项选择题战略决策者选择某一特定战略方案时，受到的影响因素有（）

A.企业过去的战略
B.管理者对待风险的态度
C.企业中的权力关系
D.中层管理人员和职能人员的影响
E.企业对外界环境的依赖程度