A.岗位类别是选择内部招聘还是外部招聘需要考虑的重要因素之一
B.企业在不同的发展时期会选择不同的招聘渠道
C.初创期企业特别需要有能力有经验的人才,此时不适合内部招聘,需要参加现场招聘会
D.不同企业文化的企业会倾向不同的招聘渠道
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A.适用适合
B.公正公平
C.沟通服务
D.任人唯贤
A.内部晋升
B.内部竞聘
C.内部员工推荐
D.临时人员转正
A.工作环境要求
B.绩效标准
C.工作技能要求
D.工作标识认定
A.人力资源部
B.部门经理
C.公司高层领导
D.任职者
A.基于任务的工作设计
B.基于能力的工作设计
C.基于团队的工作设计
D.基于项目的工作设计
A.工作广度
B.工作深度
C.工作自主性
D.工作的反馈
A.灵活性
B.法定性
C.救济性
D.社会性
A.合法性
B.自愿性
C.合作性
D.全面性
A.合法原则
B.合情合理原则
C.全面系统原则
D.公平平等原则
A.时间纪律
B.组织纪律
C.岗位纪律
D.职场纪律
最新试题
目标与关键成果法的核心内容是在一个评估周期内,自下而上确定评估对象团队需要完成的可以量化的任务目标。
内部评估者的优势在于对评估过程中遇到的技术难题有较强的处理能力。
委托专业机构进行外部薪酬调查是最可靠和最经济的薪酬调查渠道。
绩效面谈一般会占用较长时间,因此主管需要提前安排好被评估者的工作。
外部薪酬调查指通过各种正常的手段获取相关企业各岗位的薪酬水平及相关信息。
招聘预算是招聘工作实施的基础,能保障各项招聘活动有序开展。
培训者评估可以了解培训有无成效,员工接受培训后素质的提高是否达到预期目标,是衡量培训工作的唯一尺度。
绩效评估结果的全局性调整,只有在申诉处理会议正式决议通过后,才可以慎重进行。
培训计划制订必须建立在培训需求调查的基础上,体现了培训计划制订的战略性原则。
人力资源管理以人为中心,其目标和宗旨是合理配置人力资源,最大限度发挥人力资源的能力与作用,使员工以愉悦的心理状态为企业做贡献,同时自身也得到最大满足。