多项选择题以下会给个体带来压力的因素有()
A.不确定的经济环境
B.组织对个体的任务要求
C.个人经济问题
D.员工自身个性特点
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1.多项选择题以下属于A型性格特征的有()
A.做事节奏快
B.常表现出不耐烦
C.缺乏紧迫感
D.充分享受休闲时光
2.多项选择题以下()气质类型的个体,情感不太外露,做事时的坚持性较好。
A.粘液质
B.胆汁质
C.多血质
D.抑郁质
3.多项选择题以下()气质类型的员工在工作中出现问题时,可以进行严厉的批评。
A.粘液质
B.胆汁质
C.多血质
D.抑郁质
4.多项选择题研究个体的能力结构和能力差异,有助于管理者发现人才,量才用人,提高组织活动的绩效,为此在组织活动中要注意处理好下列问题()
A.员工能力要互补
B.个体的能力要与职务相匹配
C.合理招聘人才,量才录用
D.尽量招聘能力较强的员工
5.多项选择题以下属于个体能力范畴的有()
A.一般能力
B.创造力
C.特殊能力
D.学习能力
6.多项选择题对员工工作满意度的综合评价,可以通过()要素进行测量。
A.工作性质
B.目前收入
C.晋升机会
D.同事关系
7.多项选择题以下属于改变个体态度的方法有()
A.强制
B.在积极参加活动中转变态度
C.恐惧唤醒
D.朋友影响
8.多项选择题切斯特·巴纳德提出,社会活动大多通过正式组织来完成,管理者主要作用是沟通、激励下属付出更大的努力,影响下属努力的因素包括()
A.协作意愿
B.薪酬多少
C.共同目标
D.信息交流
9.多项选择题玛丽·帕克·福利特是最早承认应该从()两个角度看待组织的学者之一。
A.个体
B.群体
C.组织
D.社会
10.多项选择题科层结构理论认为,理想组织结构应具备如下特点()
A.有劳动分工
B.明确界定的等级制度
C.详细的规章制度
D.人格化的人际关系
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领导目标是领导活动所要达到的预期结果,可用()来界定。
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俄亥俄州立大学教授斯托格蒂尔等人将领导行为划分成结构和关怀两个维度,其中属于结构维度的变量包括()。
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