在组织控制方式的战略选择中，管理人员在有关预期具体活动方面的知识比较贫乏，但...

单项选择题在组织控制方式的战略选择中，管理人员在有关预期具体活动方面的知识比较贫乏，但有较好地评价成果控制能力，这种情况下企业选择（）。

A.成果控制
B.人员控制
C.具体活动控制
D.具体活动控制与成果控制

1.单项选择题在实际工作过程中，比较预测的最终结果与标准，以此来决定所采取的行动，这是指（）。

A.事前控制
B.开放控制
C.过程控制
D.实时控制

2.单项选择题在部分实施战略计划后，比较结果与目标，并分析、研究、确定所采取的措施，这是指（）。

A.事前控制
B.事后控制
C.过程控制
D.实时控制

3.单项选择题通过改进上下级的沟通，使企业职工更清楚地知道与理解自己的作用，将自己的工作与企业中其他群体的工作很好地加以协调，这是（）。

A.回避控制问题
B.具体活动的控制
C.成果的控制
D.人员控制

4.问答题简述国际经营的带动理论。

5.多项选择题在国际竞争优势中，国际生产要素的最优组合包括（）。

A.垄断优势理论
B.区位理论
C.产品生命周期理论
D.内部化理论
E.国际生产折衷理论

6.单项选择题（）主要用于国际竞争优势的分析。

A.钻石模型法
B.波士顿矩阵分析法
C.通用矩阵分析法
D.产品/市场矩阵分析法

7.单项选择题在国家竞争优势的钻石分析模型中，自然资源、地理位置、气候、人口、通信设备、熟练的高技术的劳动力、科研设施和技术诀窍等是指（）。

A.生产要素
B.需求状况
C.相关产业
D.组织战略和竞争

8.问答题简答联盟战略产生分歧的主要原因？

9.问答题公司紧缩战略主要作用有哪些？

10.名词解释资产置换